Mercado de O&G: desafio de mobilizaçao no monitoramento da operação controlada por IA

 A revolução do monitoramento por sensores atingiu em cheio as grandes operações de extração e transporte de óleo e gás, de geração de energia como energia nuclear e eólica.  

Se por um lado, essas empresas já faziam uso de monitoramento por sensores, o barateamento da tecnologia e a IoT multiplicou a presença desse tipo de equipamento por algumas ordens de grandeza.  

O painel de controle tradicional, com sinalização por ponto de sensoriamento, perdeu a utilidade e os algoritmos sinalizam e antecipam problemas e pontos onde a operação deve enviar uma equipe de manutenção ou de apoio e situações de emergência.

O distanciamento entre as medições dos equipamentos e o alerta da inteligência artificial, pode dificultar a mobilização das equipes técnicas e aumentar a capacidade de interação e aprimoramento do aprendizado da inteligência artificial assim como o treinamento do grupo responsável.  

A proposta é um monitoramento em níveis que permite a abertura de todo o leque de conhecimento sem perder a visão global com todas os seus relacionamentos.

A abordagem vai da visão macro até o nível do sensoriamento.  As abordagens macro podem ser desde produção, tempo de parada para manutenção, incidentes ambientais, acidentes, por exemplo.  

A visão de mapa dá continuidade ao processo e é mais intuitiva, permitindo aprofundar a visão através das relações mais intuitivas.

A sequência proposta mantém duas famílias de mapas interativos:  o de Indicadores Técnicos e outro de Indicadores de Governança ESG.

Mapas interativos podem trazer as informações calculadas por algoritmos, mas, sempre que necessário, os dados crus conseguem ser consultados na web ou no celular.  

Um exemplo seria um Mapa global dos locais de atuação.

Indicadores técnicos: 

Mapa regional > Planta da instalação ou unidade > Desenho do conjunto de equipamentos  > Desenho do equipamento e seu conjunto de sensores por categoria (temperatura, fluxo, fornecimento de energia, vibração, etc)

 Indicadores de ESG:

Mapa corporativo por indicador ou ODS  > Mapa por plano de ação

Conclusões

A falta de informação atualizada, tem como consequências: a falta de agilidade na tomada de decisão, a redução de experiência técnica dos operadores, o distanciamento das equipes operacionais das lideranças e, por fim, da falta de capacidade de mobilização.

O uso de mapas é um fator mobilizador de equipes, seja com dados processados por algoritmos, seja por dados básicos.  Permite o aprofundamento tanto do pessoal técnico, quanto dos gestores.

Maps245:

Plataforma de mapas e dashboards para uma análise mais intuitiva: https://maps.lab245.com.br